Sobre

Consultoria Empresarial

Reinventamos modelos de negócios, encontramos os melhores nichos de mercado disponíveis, criamos estratégias para construir e fortalecer as marcas e otimizamos os processos das empresas para aumentar a produtividade e o desempenho financeiro nos tempos da economia globalizada e das transformações digitais.
Paulo Ilha - CEO / Jornalista

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Análise
de Demanda

Escolha e gestão de segmentos com demanda e público suficientes.

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Análise
de Mercado

Viabilidade, verificação e acompanhamento do potencial de aceitação junto a consumidores.

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Controle
de Logística

Análise e gestão de fatores logísticos que estão vinculados ao plano estratégico da organização.

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Gestão
de Atendimento

Planejamento, prospecção, registro e análise do pós-venda. Mapeamento dos índices de aceitação.

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Planejamento
Estratégico

Planejamento de ações, definição de objetivos, análise da concorrência, identificação de recursos e tendências do mercado.

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Plano
de Negócios

Ferramentas inovadoras de planejamento e análise de produtos/serviços, clientes, concorrentes e fornecedores.

Tecnologia

Na época da globalização contamos com uma equipe de parceiros profissionais experientes e altamente qualificados que tem como objetivo o desenvolvimento, implantação e manutenção de tecnologias aplicadas a informática.  Veja alguns modelos de Lojas Virtuais / Sites 

Passo 1

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  • Planejamento
  • Fase 1
  • Planejamos e definimos as ações do Plano de Ação junto com a equipe do negócio.
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  • Desenvolvimenhto
  • Fase 2
  • Criamos o Plano de Ação e enviamos para a avaliação pelo negócio.
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  • Implantação
  • Fase 3
  • Implantamos as ações junto com cada equipe específica das áreas do negócio.

Passo 2

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  • Resultados
  • Fase 1
  • Avaliamos os resultados e ajustamos as métricas aos objetivos financeiros.
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  • Acompanhamento
  • Fase 2
  • Acompanhamos e ajustamos todos os passos do Plano de Negócios e os resultados obtidos.

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